تیمها معمولاً میدانند کجا وقت هدر میرود، اما این دانش هیچوقت جمع نمیشود. این کارگاه یکروزه، فرصتها را از خود تیم بیرون میکشد و بر اساس اثر و سختی مرتب میکند.
دقیقاً چه کار میکند
- کارگاه یکروزه با حضور مدیران و کاربران کلیدی
- شناسایی نقاط اتلاف وقت از زبان خود تیم
- امتیازدهی فرصتها بر اساس اثر و سختی
- خروجی: فهرست اولویتبندیشده با برآورد اولیه
- بدون تعهد به خرید هیچ سرویسی
مسیر اجرا، مرحله به مرحله
گام 1: مصاحبه با ذینفعان
گفتوگو با مدیران و کاربران نهایی برای فهم اینکه کدام مسئله واقعاً هزینه دارد.
گام 2: ارزیابی داده و زیرساخت
بررسی اینکه دادهای که برای این کار لازم است اصلاً وجود دارد و قابل استفاده هست یا نه.
گام 3: اولویتبندی فرصتها
فهرست فرصتها با تخمین اثر و تخمین سختی، تا انتخاب بین آنها بحث سلیقه نباشد.
گام 4: نقشهٔ راه و برآورد هزینه
برنامهٔ شش تا هجده ماهه با نقاط تصمیم مشخص و برآورد هزینهٔ هر مرحله.
به چه چیزهایی وصل میشود
- REST API
- اتصال عمومی
- Webhook
- اتصال عمومی
- Excel / CSV
- اتصال عمومی
- SMS Panel
- ارتباطات
اتصال به سامانهٔ اختصاصی شما هم ممکن است و در برآورد لحاظ میشود.
پروژهای با قیمت ثابت
عدد ثابتی روی سایت نمیگذاریم، چون بدون دیدن وضعیت شما هر عددی حدس است. در جلسهٔ اول دامنه را مشخص میکنیم و پیشفاکتور با تفکیک اقلام میفرستیم.
سؤالهای پیش از خرید
این سرویس چه چیزی را عوض میکند؟
یک جلسهٔ ۳۰ دقیقهای بگذارید. وضعیت فعلیتان را میبینیم و میگوییم چه چیزی عوض میشود و چه چیزی نه.